Văn hóa kinh doanh luôn thấy việc phát triển con người làm mục tiêu cuối cùng. Tinh thần doanh nghiệp và giá trị quan của doanh nghiệp là cốt lõi của việc xây dựng này. Văn hóa kinh doanh là gì, có đăng trưng thế nào, các nhân tố tác động đến, vai trò ra sao bài viết sẽ cung cấp cho các bạn bức tranh trực quan nhất.
Xem thêm:
- Top 5 Ngành Xu Hướng Kinh Doanh Trong Tương Lai Cập Nhập Để Sinh Lợi Nhuận Tốt
- Margin Là Gì Trong Kinh Doanh Và Những Thông Tin Cần Liên Quan
- Những Ý Tưởng Hay Cho Mẹ Bỉm Sữa Nên Kinh Doanh Gì?
1. Văn hóa kinh doanh là gì, khái niệm văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp được hiểu đơn giản là những giá trị, chuẩn mực về hành vi, nhận thức, niềm tin, phương pháp tư duy được tất cả nhân viên cùng hành động, công nhận, suy nghĩ, đánh giá.
Văn hóa doanh nghiệp cốt lõi là tinh thần doanh nghiệp, giá trị quan doanh nghiệp, phát triển con người toàn diện. Có thể nói văn hóa doanh nghiệp là một “tài sản vàng”, giúp doanh nghiệp trường tồn và tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp, vững mạnh, có ý nghĩa không thể thiếu.
2. Vai trò của văn hóa kinh doanh
Có 4 vai trò của văn hóa kinh doanh:
2.1 Giảm xung đột
Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò là sợi dây gắn kết các thành viên trong một doanh nghiệp nào đó. Các thành viên sẽ thống nhất về cách đánh giá, hiểu vấn đề, lựa chọn và định hướng đưa ra các giải quyết trọn vẹn nhất.
Đứng trước một khó khăn, xung đột lẫn nhau thì văn hóa chính là yếu tố giúp mọi người thống nhất và hòa hợp.
2.2. Điều phối và kiểm soát
Vai trò điều phối và kiểm soát hành vi cá nhân thông qua các chuẩn mực, thủ tục, quy tắc, quy trình, câu chuyện, truyền thuyết. Khi phải đưa ra một quyết định mang tính quyết định, phức tạp, chính văn hóa doanh nghiệp giúp thu hẹp phạm vi lựa chọn.
2.3. Tạo động lực làm việc
Văn hóa kinh doanh giúp nhân viên thấy rõ mục tiêu trước mắt và dài hạn, định hướng và giá trị của mình ở một tổ chức. Mối quan hệ tốt đẹp, hỗ trợ nhau, cạnh tranh lành mạnh được hình thành từ văn hóa này.
2.4. Lợi thế cạnh tranh
Tăng hiệu quả hoạt động, tạo ra các giá trị và sự khác biệt trên thị trường. Những kết quả này giúp doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường một cách tốt nhất.
2.5. Tạo bản sắc riêng cho doanh nghiệp
Việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp góp phần tạo ra bản sắc riêng. Bởi vì có tên tuổi và đây là cách nhận biết tốt nhất giữa doanh nghiệp mình với doanh nghiệp khác. Bản sắc chính là sức hút mạnh mẽ của doanh nghiệp.
2.6. Sự ổn định và khả năng thích ứng cao
Với sự thay đổi liên tục từng phút từng giờ của môi trường kinh doanh khắc nghiệt, chính một văn hóa doanh nghiệp mạnh thì mới có khả năng thích ứng tốt và phát triển tiếp tục.
2.7. Giá trị trường tồn của doanh nghiệp
Tất cả các vai trò trên tạo nên một tài sản quý giá của doanh nghiệp và con người vẫn là yếu tố cốt lõi.
3. Các đặc trưng, nhân tố tác động đến văn hóa kinh doanh
Các đặc trưng của văn hóa kinh doanh bao gồm: Tính tập quán; Tính cộng đồng; Tính dân tộc; Tính chủ quan; Tính khách quan; Tính kế thừa; Tính học hỏi; Tính tiến hoá.
Các nhân tố cấu thành văn hóa kinh doanh bao gồm: văn hóa doanh nhân, triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, và ứng xử kinh doanh.
Nhân tố tác động đến văn hóa kinh doanh bao gồm 6 yếu tố: Nền văn hoá xã hội; Thể chế xã hội; Sự khác biệt và sự giao lưu văn hoá; Quá trình toàn cầu hoá; Khách hàng; Các yếu tố nội bộ doanh nghiệp
4. Thực trạng văn hóa kinh doanh việt nam hiện nay
Ở Việt Nam có văn hóa cần cù, chăm chỉ, yêu hòa bình, cùng với ý chí phấn đấu, vượt qua mọi khó khăn, đây chính là các ưu điểm mà văn hóa kinh doanh cần có. Để nâng cao, phát triển vị thế cạnh tranh thì cần phát huy những đức tính này.
Thực trạng việc xây dựng văn hóa hiện nay chưa đồng bộ khi chưa có các thang đo phù hợp, chưa thực sự đầu tư. Các giá trị này chưa được đưa vào về đánh giá, tuyển dụng và đào tạo nhân viên một cách sâu sắc.
Các doanh nghiệp lớn Việt Nam đã dẫn đầu và xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp thành công. Một văn hóa có đặc trưng thực hiện trách nhiệm xã hội nư Viettel, FPT, Vinamilk, Vingroup. “Sống và làm việc vì cộng đồng” là phương châm hoạt động của Vinamilk. Các doanh nghiệp rất bài bản trong việc tuyển dụng, đào tạo nhân viên, xây dựng một môi trường chuyên nghiệp.
Bài viết đã cung cấp cho bạn khung cảnh toàn diện về văn hóa kinh doanh. Mỗi công ty có một phương châm hoạt động, triết lý riêng nhưng khi văn hóa doanh nghiệp phát triển đồng bộ thì sẽ tăng giá trị cạnh tranh và giá trị về kinh tế đối với đất nước.
